未料遭遇反对壳牌石油的这一计划令巴伦德雷赫特市大为不满。

1月4日，江西煤矿安全监察局首次确认，近一个月前发生的江西丰城市河东煤矿12·11透水事故，5名矿工已经死亡感觉发改委是个最忙的政府部门，要忙着批项目、搞规划，天天盯着国际油价决定调不调，还得管各个产业的产能是过剩还是稀缺。

发改委昨日披露，目前各地规划的煤制油项目总规模超过4000万吨，煤制烯烃总产能2000万吨，煤制天然气共250亿方，上述项目总投资将超过1万亿。但现在形势发生变化，低碳经济使得政府不再倾向于发展这些项目。由于原材料价格较低，一些地方政府片面追求业绩，企业追逐利益，部分小企业开始扩张产能。如果这些产能全部投产，将造成恶性竞争，带来全行业亏损。、财经漫谭：产能过剩像地鼠针对目前维生素C产能过剩的状况，发改委将研究制定加强产业运行管理的政策措施。

对此，国家信息中心宏观经济研究部副主任牛犁认为，此前由于金融危机，为保GDP增长，各地方政府上项目都非常积极，忽视了经济增长质量。煤制油等现代煤化工产业不再批新试点。通过SG186工程建设，公司彻底转变了信息化落后于管理的被动局面，实现了信息化与管理的适应，达到了国内领先、国际先进的预期目标。

2006年初，公司制定并启动实施十一五信息发展规划，举全公司之力、聚全公司之智，在全公司统一实施信息化SG186工程。投运近一年来，特高压交流试验示范工程运行稳定，能源资源优化配置作用明显，累计输送电量超过80亿千瓦时。5. 应急指挥中心首次整体联动。8. 大力加强三个建设。

2009年11月，公司特高压杆塔试验基地在北京通过验收，标志着公司已经建成了以四基地为主体的，世界上功能最完整、试验能力最强、技术水平最高的特高压试验研究体系。河南省电力公司以开展责任铸金牌活动为载体，营造出争金夺标、勇创一流的三节约氛围。

会议期间，公司发布坚强智能电网建设研究成果，引起了国际同行热烈反响。4. 人财物集约化管理强力推进。7国庆60周年保电战役取得全胜10月1日22时，新中国成立60周年联欢晚会落下帷幕，公司国庆庆典保电任务圆满完成，供电保障实现了电网零闪动、设备零故障、供电零差错。这标志着我国在特高压输变电核心技术和设备国产化上取得重大突破，对优化能源资源配置、保障国家能源安全和电力可靠供应具有重要意义。

3三节约广泛开展成绩斐然3月中旬至4月初，根据公司两会安排和开展深入学习实践科学发展观活动部署，公司党组成员分8个调研组，分赴部分网省公司、直属单位，对电网发展、科技创新、物资管理和三节约活动等工作进行调研。公司早在年中工作会议上就对新中国成立60周年保电作出了安排部署。7. 国庆60周年保电战役取得全胜。5月21日至5月22日，在北京召开的2009特高压输电技术国际会议，倡议各国同行进一步加强在特高压输电技术和智能电网建设方面的交流与合作，共同推动具有坚强网架结构和先进智能水平的现代电网建设。

公司将做好国庆期间安全供电、优质服务和维护稳定工作作为公司当前最重要、最迫切、最大的政治任务，先后印发了一系列文件，明确了国庆保电的重点措施和要求。10. 信息化SG186工程全面竣工。

9. 四基地两中心建设全面完成。强化管理、创新机制，公司发展取得新进展。

6. 建设坚强智能电网战略目标确定。 2009年年末，《国家电网报》编辑部评选出2009年度国家电网公司十大新闻。河北省电力公司通过优化项目建设时序、规模、方案等措施，减少投资6.04亿元。2009年4月，国家电网仿真中心顺利通过验收，综合试验能力达到国际同类实验室的领先水平。山东电力集团公司制定《员工节约公约》和建立节约长效机制的做法，取得良好效果。5应急指挥中心首次整体联动8月7日，公司系统应急指挥中心迎峰度夏暨华东区域应急指挥中心防汛抗台风联合演练正式展开。

加强物资集约化管理，建立总部和网省公司两级物资管理组织体系及相应的物资服务机构。8大力加强三个建设10月30日，公司2009年第四季度工作会议提出，深入学习实践科学发展观，大力加强公司党的建设、企业文化建设、队伍建设，增强公司凝聚力，提高集团执行力，打造企业软实力。

4人财物集约化管理强力推进4月11日，公司总经理、党组书记刘振亚要求推进人财物集约化管理，在2009年基本建立健全公司人财物集约化管理体系，基本实现总部、网省公司两级人财物集约化管理，推动两个转变上水平。加强三个建设总的要求是，着力建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和一流的员工队伍，全面提高凝聚力、执行力、软实力，推动公司组织架构、管理模式和业务流程的变革创新，提升管理水平、运营效率和经济效益，实现员工与企业共同发展，为深化两个转变、建设一强三优现代公司提供坚强保障。

目前，公司总部、网省公司及直属单位已经建成了集约高效的一体化集团企业级信息集成平台、全面涵盖公司主营业务的八大应用和六个保障体系，将公司整体的信息化水平提升到前所未有的高度。加强学习、提高能力，队伍素质得到新提升。

公司系统各单位从大处着眼、小处着手，积极创新方式方法、迅速开展活动，营造出浓厚的节约氛围，并逐步建立长效机制，实现长期的降本增效。(按时间先后顺序)1我国首个特高压交流工程投运1月6日22时，我国自主研发、设计和建设的，具有自主知识产权的1000千伏交流输变电工程——晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程，正式投入商业运行。公司要求建设坚强智能电网必须全面贯彻统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的工作方针，始终坚持解放思想，立足科学发展，依靠科技创新，发挥集团优势，做到统筹兼顾。按时间先后顺序，这十大新闻是：1. 我国首个特高压交流工程投运。

12月2日，第二届中国企业社会责任报告国际研讨会在京发布了2009优秀企业社会责任报告名单，《国家电网公司2008社会责任报告》获领袖型企业报告称号，国家电网公司获得中国社会责任报告发展特别贡献奖。12月16日，国家标准化管理委员会、中国电力企业联合会、国家电网公司在京联合发布了15项特高压交流输电技术国家标准，并授予特高压交流试验示范工程国家重大工程标准化示范称号，这是我国第一项获此殊荣的工程。

2学习实践科学发展观取得实效3月7日上午，国家电网公司正式启动开展深入学习实践科学发展观活动。9～12月，公司完成了总部和各单位信息化SG186工程验收，标志着SG186工程全面竣工。

公司充分发挥集团化运作和大电网运行优势，从8个省公司调集工程技术人员和发电车，增强北京电网保障能力，确保供电万无一失。公司于2008年上半年启动应急指挥中心建设。

2009年，公司系统各单位员工克服极端天气多发、降雪时间早等困难，圆满完成了迎峰度夏任务，战胜了入冬低温雨雪冰冻灾害。自主创新、攻坚克难，电网发展实现新突破。从2010年开始，公司将实行公司系统人财物一本账，使公司的资源调控能力和管理效率得到显著提升同时，中方决定把向东盟国家提供的１５０亿美元信贷中的优惠性质贷款额度增加到６７亿美元。

２００９年１０月２４日，在第十二次中国与东盟领导人会议上，中国领导人提出的中国－东盟投资合作基金首期基金１０亿美元募资工作，现已接近完成，年内可开始投资动作。例如在货币互换方面，截止到２００８年底，中国与泰国、菲律宾、马来西亚、印尼等国签署了总额达２３０多亿美元的互换协议。

专家认为，中国－东盟的金融合作将离不开人民币区域化。招商银行副行长张光华在中国—东盟金融合作与发展领袖论坛上介绍，近年来，招商银行积极推进与国际同业客户之间进行资源共享，招行与东盟同业的合作也在不断深化，该行已与新加坡和泰国的几家银行建立了合作关系，先后输送了１００名以上的客户经理到新加坡接受培训。

从建立投资合作基金到金融人才交流，从设立跨境分行到人民币结算试点……随着中国—东盟自由贸易区建成，中国与东盟之间的金融合作开始向纵深发展。通过合作贷款、内保外贷等形式发放了折合人民币５０亿元的境外贷款。